乌鲁木齐同城快递的增量市场在哪里？

回答:1。**个问题:1。很多人提到O2O，但目前**有效、**现成的O2O是外卖和保鲜，而其他的居家服务只是混日子。到目前为止，从社区做起，做洗衣的人很难盈利。对于这种即时配送，**配送范围为3公里，但在实际落地层面，有效距离或主动距离约为1.2公里到1.6公里，请问，如果你抢到一张票据，送到2公里外，如何提高抢空票据的效率？有人问，你就不能在2公里外抢到一张钞票吗？但问题是，目前的外卖配送大部分都被商圈覆盖了。如果店铺在2公里外活跃，2公里外不会有人发订单，或者很少；你可以去看看达达(是的，众包分发中的独角兽，没有对手)，谁已经和奈东走在一起了？为什么呢？众包团队庞大后，达达的团队活动需要维持。达达配送体系**层是即时外卖，其次是水果、鲜花、包裹、信件和附加值较高的贵重物品。但顶层产品序列所要求的配送范围、距离和时间属性与外卖不同，因此达达需要JD.COM的平台增量和JD.COM的核心配送体系，实际上是众包和快递的结合。2.这时，回到传统快递，顺丰快递通达人都在走规模物流和综合物流。当同城快递融入其中时，他们已经下意识地收到了同城这些大人物的当天件。现在只有当天早上顺丰快递的小票可以到达，其他都是第二天在同一个城市(包括第二天早上和第二天)。这是目前的时间限制，那么在同一个城市做同一天件应该怎么做呢？

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